세 가지 전문 서비스 영역

Pillar 01

신사업 경영컨설팅

기술·제조 기반 기업의 신사업 전략 수립부터 M&A/JV 실행까지 전 과정 지원

주요 산출물

  • 신사업 기회 스크리닝 보고서
  • M&A / JV 타겟 평가 프레임워크
  • 신사업 전략 & 실행 로드맵
  • CEO 의사결정 지원 문서
Pillar 02

제안서·기획서 검토 & 재구조화

단순 교정이 아닌, 의사결정자를 설득하는 논리·스토리라인 완전 재설계

주요 산출물

  • 제안서 논리 구조 진단 보고서
  • 재구조화된 스토리라인 (Before/After)
  • 3-페이지 임팩트 오프닝 설계
  • Q&A 대응 시나리오 문서
Pillar 03

인사이트 & 멤버십 콘텐츠

실무 프레임워크, 체크리스트, M&A·신사업 딥다이브 콘텐츠를 무료·유료로 제공

콘텐츠 유형

  • 무료 인사이트 아티클 (블로그)
  • 유료 실무 프레임워크 & 템플릿
  • 네이버 프리미엄콘텐츠 채널
  • 이메일 뉴스레터 (무료 구독)

인게이지먼트 방식 비교

방식 적합 상황 기간 참여 방식
프로젝트 기반 자문 특정 과제(신사업 스크리닝, M&A 검토, 제안서 재구조화 등) 해결 2주~3개월 정해진 과업 범위 내 집중 지원
리테이너 자문 (월간) 지속적인 전략 자문, 의사결정 지원이 필요한 기업 월 단위 (3개월+ 권장) 정기 미팅 + 수시 커뮤니케이션
워크숍 / 임원 브리핑 팀 역량 강화, 경영진 전략 공유, 의사결정 세션 필요 시 반일~2일 대면 / 화상 집중 세션

프로젝트 상담 요청

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