제조업 CEO가 신사업을 실패하는 3가지 구조적 이유
신사업은 왜 항상 '검토' 단계에서 멈추는가? 전략-실행 단절, 내부 정치, 기존 사업과의 자원 충돌—이 세 가지 구조적 문제를 진단하고, 실제로 작동하는 해결 구조를 제시합니다.
신사업·M&A·제안서·투자 실무 현장에서 나온 실용적인 인사이트를 공유합니다.
신사업은 왜 항상 '검토' 단계에서 멈추는가? 전략-실행 단절, 내부 정치, 기존 사업과의 자원 충돌—이 세 가지 구조적 문제를 진단하고, 실제로 작동하는 해결 구조를 제시합니다.
재무 데이터 너머의 전략적 적합성 — M&A 초기 스크리닝에서 놓치기 쉬운 비재무 요소들을 정리합니다.
수백 건의 제안서 분석을 통해 발견한 '결재 빠른 문서'의 구조적 패턴을 공개합니다.
'느낌'이 아닌 구조적 분석으로 신사업 기회를 평가하는 방법. 시장 분석부터 내부 역량 연계까지 체계적 접근법을 소개합니다.
JV 실패의 70%는 협상 테이블에서 시작됩니다. 지분 구조, 의사결정 권한, 이익 분배—협상 전 반드시 명확히 해야 할 핵심 이슈를 정리합니다.
숫자와 데이터는 많은데 '결론'이 없는 보고서. 데이터에 의미를 부여하고, 임원의 관심을 끄는 스토리로 전환하는 방법을 설명합니다.
여러 신사업 후보를 빠르게 비교·평가하기 위한 1-페이지 스크리닝 프레임워크를 공개합니다. 시장 규모, 경쟁 강도, 기술 적합성, 수익성의 4가지 축으로 평가합니다.
제조 DNA로는 서비스 사업을 이해할 수 없습니다. 수익 모델, 고객 관계, 조직 문화—세 가지 패러다임 전환이 왜 어려운지, 어떻게 접근해야 하는지 설명합니다.
해외 타겟과의 M&A에서 문화, 언어, 법적 차이만큼이나 중요한 '딜 프로세스'의 차이. 실제 사례를 바탕으로 한국 기업의 공통적인 실수 패턴을 분석합니다.
M&A 과정에서 매도자 혹은 매수자 입장에서 Due Diligence를 준비할 때 반드시 점검해야 할 핵심 영역과 체크리스트를 공유합니다. 재무·법무·사업 실사의 핵심 항목 정리.
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