Pillar 01
신사업 경영컨설팅
기술·제조 기업이 신사업 기회를 발굴하고, 전략을 수립하며, 실행 구조를 갖출 수 있도록 전 과정을 지원합니다.
- 신사업 기회 스크리닝 & 타당성 검토
- M&A / JV / 전략적 파트너십 검토
- 신사업 전략 수립 & 로드맵 설계
- CEO/임원 의사결정 지원
신사업 경영컨설팅 전문
신사업 전환 전략,
M&A 타겟 선정 및 PMI,
제안서 설득력 제고 서비스
기술·제조 기반 기업의 신사업 전략부터 M&A/JV 추진 전략 제안,
임원 보고형 제안서 구조화, 실무형 인사이트 제공까지
— 의사결정과 실행을 연결합니다.
10+
산업 분야 경험
M&A
JV 실행 경험
NDA
기밀 철저 보호
3대 서비스 영역
의사결정을 실행으로 전환하는 세 가지 전문 영역
전략 기획에서 실행까지, 각 단계마다 전문적인 파트너십을 제공합니다.
Pillar 02
제안서·기획서 검토 & 재구조화
단순 문구 교정이 아닙니다. 의사결정자를 설득하는 논리·스토리라인 구조로 완전히 재설계합니다.
- 제안서 논리 구조 재설계
- 임원 보고서 스토리라인 구축
- Q&A 대응 시나리오 준비
- 3-페이지 임팩트 오프닝 설계
Pillar 03
인사이트 & 멤버십 콘텐츠
M&A·신사업·투자 분야의 실무 프레임워크, 체크리스트, 딥다이브 콘텐츠를 무료·유료 채널로 제공합니다.
- 무료 인사이트 아티클
- 유료 프레임워크 & 체크리스트
- 네이버 프리미엄콘텐츠 연동
- 이메일 뉴스레터 (무료 구독)
Why Ironbridge
전략·실행·딜을 동시에 사고하는 파트너
Ironbridge는 전략 수립에만 머물지 않습니다. 실행 가능한 구조를 설계하고, 의사결정자를 설득하는 논리를 만들며, 딜 테이블에서도 통하는 언어로 이야기합니다.
회사 소개 보기01
기술→비즈니스 번역 역량
기술 언어를 비즈니스 가치로, 투자 언어로 전환하는 능력을 보유합니다.
02
전략 + 실행 + 딜 씽킹
전략 기획자, 실행 PM, M&A 딜 메이커의 시각을 통합합니다.
03
임원급 문서화 역량
이사회, 투자심의, 제안 현장에서 통하는 문서 구조와 스토리를 설계합니다.
04
크로스보더 딜 대응력
국내외 M&A·JV·파트너십 딜의 글로벌 스탠다드를 이해합니다.
How We Work
진단에서 실행 준비까지, 4단계 프로세스
01
Diagnose
진단
현황 분석과 니즈 진단으로 핵심 이슈와 기회를 명확히 정의합니다.
02
Structure
구조화
전략 옵션을 설계하고 의사결정 프레임과 논리 구조를 수립합니다.
03
Validate
검증
시장 검증, 재무 검토, 리스크 평가로 전략의 실행 가능성을 확인합니다.
04
Execute-Ready
실행 준비
실행 로드맵, 의사결정 문서, 파트너십 구조를 완성해 실제 실행에 연결합니다.
Latest Insights
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신사업 전략
제조업 CEO가 신사업을 실패하는 3가지 구조적 이유
신사업은 왜 항상 '검토' 단계에서 멈추는가? 의사결정 구조와 실행 연결의 공백을 진단합니다.
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M&A 타겟 스크리닝: 전략팀이 반드시 확인해야 할 7가지 체크포인트
재무 데이터 너머의 전략적 적합성 — M&A 초기 스크리닝에서 놓치기 쉬운 비재무 요소들을 정리합니다.
제안서·임원보고
임원이 5분 안에 YES를 결정하는 제안서의 공통점
수백 건의 제안서 분석을 통해 발견한 '결재 빠른 문서'의 구조적 패턴을 공개합니다.
첫 번째 대화
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NDA 체결 후 기밀을 보장하며 진행합니다.
프로젝트 규모와 관계없이 먼저 상황을 나눠주세요.
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기밀 철저 보호
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